El titular del INVYTAM recordó que la gestación del convenio firmado el martes último surgió a partir de os preexistentes y se enmarca en un plan integral de trabajo que busca integrar y reurbanizar barrios populares, así como promover el hábitat en sus múltiples dimensiones.
“La gestión para llegar a este acuerdo comienza el año pasado, cuando nos acercamos por vínculos que tenían previamente integrantes del equipo nuestro, Danilo y Delia, al Observatorio Social. Empezamos a conversar con los responsables principales, que son Eduardo Amadeo y Marcelo Hugo, sobre las posibilidades de articular para intervenir con políticas públicas en Concordia”, agregó.
“El equipo del Observatorio Social se ó a su vez con la Corporación Andina de Fomento, presentaron el caso. A la CAF le resultó atractiva la idea y se empezó a charlar de otorgar el primer ANR (Aporte No Reembolsable) en Argentina a nivel gestión nacional en este momento. Es de 120 mil dólares, que va a tener disponibles el Observatorio Social para trabajar en un plan de 12 meses para Concordia, fomentando capacidades técnicas, aplicando consultorías, para luego lograr presentar en CAF un proyecto final que contenga la posibilidad de dinamizar la infraestructura escolar, infraestructura de salud, de servicios, agua, luz, gas, electricidad, de promover viviendas nuevas y demás, de aplicar en cualquiera de las variables que hacen, como nosotros decimos, al desarrollo del hábitat”, precisó.
-¿Quiere decir que estos 120 mil dólares van a servir para gestar un proyecto que pueda conseguir a futuro un mayor financiamiento?
-Cuando el equipo del Observatorio Social le propone el caso a la Corporación Andina de Fomento, se plantea que inicialmente lo iban a hacer desde un ANR para generar proyectos, promover capacidades técnicas y lograr una base sólida para presentar, dentro de unos meses, un año aproximadamente, proyecciones más ambiciosas que generen un crédito, seguramente de muchísima más envergadura de los que por ahí entregan estos organismos cuando, como bien vos decías al principio, los proyectos son buenos, son armados con seriedad.
Además, la idea también es, a partir de esta articulación, bajar con cuestiones intermedias. Desde el Observatorio y desde el INVYTAM estamos hablando con Potrero Digital, con la Escuela de Techint, con la Fundación Pro Vivienda y demás, como para bajar algunas actividades, acciones y planes intermedios, en paralelo a estas consultorías técnicas. Pero, reitero, ese ANR lo va a tener disponible el Observatorio Social para aplicar en Concordia, con vistas a que, dentro de 12 meses, se pueda presentar un proyecto que a CAF le resulte atractivo financiar.
-¿En qué consiste el Plan de Revitalización de la Zona Noroeste, qué barrios abarca, cuáles son los principales aspectos que contempla?
-Desde el INVYTAM, en diciembre de 2023 presentamos un plan integral de trabajo, donde hablamos de integrar y reurbanizar barrios populares, de ordenar y formalizar el al suelo y de garantizar el a la vivienda. Para conseguir estos objetivos que nos propusimos, pergeñamos o pensamos cuatro líneas de acción concretas, de las cuales se desprenderían planes, proyectos y programas específicos. Pensamos en regularización dominial, desarrollo urbano, en mejoramiento barrial y en relocalización. En el diagnóstico y en el trabajo sobre la ciudad, hicimos doble clic en la zona noreste, que comprende barrios como San Francisco, Los Pájaros, 27 de Noviembre, todo el sector de Agua Patito.
En virtud de los objetivos y las líneas de trabajo que abrimos, entendemos y confiamos en que es necesario promover el hábitat. ¿Qué es promover el hábitat? Es incentivar el desarrollo de variables que hagan al buen vivir. No sólo se trata de construir viviendas o entregar terrenos, sino de promover cuestiones ambientales, culturales, sociales, educacionales, entre otras. A modo de ejemplo, en el barrio San Francisco estuvimos haciendo veredas y sendas peatonales y ahora estamos empezando a entregar nomenclatura urbana en el barrio 27 de Noviembre y La Roca, por el simple detalle de que les pueda llegar un remis, un motomandado que tengan referencia. En el sector de Agua Patito, en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Urbano, estamos iniciando un plan de arbolado.
En cuanto a la localización, hace unos días entregamos nueve viviendas destinadas a familias en emergencia socio ambiental. Fue un trabajo de ocho meses con la familia hecho desde el equipo de gestión comunitaria del INVYTAM, donde se los instruyó sobre lo que era la nueva vivienda, se les entregó un manual de la vivienda, se les consiguió banco en la escuela de la zona, se traspasó la historia clínica de las familias desde la salita del barrio anterior al centro de salud del barrio actual. Además, hay un acuerdo con provincia que está en una instancia istrativa, porque el proyecto ya lo presentamos, y hay un acuerdo de palabra para avanzar con 15 viviendas más de localización. En el mismo sector estaríamos avanzando con el mismo modelo de vivienda.
-¿Cómo fue el diálogo con Susana Edjang, la representante de la Corporación Andina de Fomento?
-Susana es una profesional y referente oriunda de Guinea y actualmente está destinada en Argentina como representante del CAF. La verdad que es muy abierta, muy predispuesta, muy interesada en el caso Concordia, en caminar Concordia, en trabajar en equipo. Estuvo muy a gusto con la recorrida que hicimos allá en la zona noreste, charló con los vecinos; inclusive estuvimos degustando una rosca muy rica que nos vendió un vendedor ambulante, un emprendedor del barrio del sector de Agua Patito. La verdad que un perfil muy dúctil y muy a gusto y muy interesada en trabajar con nosotros y en Concordia bajando la visión del banco.
La reunión que tuvimos al mediodía con ONG, con la Fundación Nuestros Cinco Panes, Foro de Ecocultura y Círculo Virtuoso, también fue muy enriquecedora.
CAF y el Observatorio Social pusieron la mirada en Concordia. Entendemos nosotros que es una gran oportunidad para la ciudad de promover proyectos que den un salto de calidad en la vida de nuestros vecinos.
